【明報專訊】今年初內地團購網如雨後春筍般湧現，其後美國團購「一哥」Groupon與騰訊（0700），在2月底結盟成立的高朋網（Gaopeng.com）更是掀起高潮。不過，建立短短半年後，高朋網傳出要裁減數百員工削減支出，來華神話幾近破滅。事件更引發市場對Groupon的急速發展，甚至對團購的根本盈利模式提出質疑。
香港互聯網協會會長莫乃光認為，團購網模式有如是從前「標會」的變奏版，團購是借互聯網的優勢，令交易更方便，本身並未有科技創新。正因如此，團購網難留客，模式易於複製，競爭者眾。他說：「團購講究的是薄利多銷，每賣多一件（貨）相關分銷等成本卻同時增加，不像Amazon賣ebook（電子書），成本固定，每賣多一件，盈利會linear（線性）上漲。」
內地團購網僅排第8
先勿論生意模式，高朋網來華亦未見得能挑戰「本地薑」，易觀國際本月初發表團購網6月份流量的分析報告，高朋網在十大團購網中，僅排名第8（表），比Groupon入華前率先搶註了Groupon.cn的競爭對手「團寶網」更差。據谷歌統計高朋網流量，網站每日獨立流量由5月中的高峰每日近50萬名，回落至近期不足10萬名。據Hitwise最新統計，截至8月13日一周，內地團購網站流量排行榜中，高朋網更加是十大不入。
莫乃光認為，此現象正好反映Groupon團購行業地域局限的弊病，「來到內地後，很多時未必摸得透當地人要什麼。」此亦解釋得到，為何Groupon每入新領域，也要收購合併，如到香港，就收購本地團網網ubuyibuy，到內地，則找騰訊做拍檔。莫乃光相信，Groupon及其他團購網，仍是有利可圖的生意，然而絕不是急速增長的公司，比不上谷歌等企業的級數。
內地「千團大戰」至今已有大大小小共5000多家團購網參與，實現盈利更艱難，如人人網旗下的糯米網，單第2季度虧損達450萬美元，前任谷歌中國總裁李開復早前亦估計，最終只有10家實現盈利的團購網能捱過來。
撰文：林紹桐
