新聞類別
財經
詳情#
【蘋果日報】「我幫你儲起利是錢，等你大個畀返你」，相信不少人小時候也試過被摯親「走數」，誰料到作為專業人士的會計師，來到2018年底依然被「走數」，皆因會計師公會（HKICPA）似乎漠視民意，遲遲未能落實一人一票選會長，要繼續玩小圈子選舉。
話說今年3月，多年來被欺壓的會計師，在HKICPA的股東特別大會（EGM）有近六千名會員投票，打響第一槍通過無約束力動議：（一）罷免時任CEO丁偉銓（65.64%支持）；（二）將公會現有所有現金、現金等價品及定期存款的50%平均退回登記會員（67.44%支持）；（三） 改用一人一票制，每年選舉會長及副會長（62.63%支持）。雖然首兩項動議算是達到承諾，但「一人一票」則被10月26日的公會一封信函打沉。
HKICPA信函表示，要研究修改《專業會計師條例》，所以今年不會進行一人一票選正、副會長。對此，有份參選來屆理事的前輩方中正分析，修改法例需要多年時間，換言之落實「一人一票」變相遙遙無期，但事實上，不少專業團體都奉行一人一票選會長，例如大律師公會及香港醫學會等，而HKICPA在七年前也曾試過推行「一人一票」，惟票數49%對51%而敗。
根據現時《專業會計師條例》規定，在公會理事會當中，有14名理事須由會員直接選出，當選理事任期兩年，每年改選7人。理事會組成後，當選理事需互選一名會長和兩名副會長，但由於現時議席由少數大行老闆（Big 4）控制，一般中小行利益少不免被忽視和故意遏止，所以有機會威脅既得利益者的「一人一票」機制走數，並非沒有原因。
全世界民主制度的發展都是不斷演進的，HKICPA拖得一時，不拖得一世，是時候正視會員訴求，不然適得其反，得不償失。
（題外話，早前被公投「踢走」的HKICPA前CEO丁偉銓已有好路數，加盟周大福企業入主的綠心集團（094），去當「伐木CEO」，值得留意的是其人工相比在HKICPA時期幾乎大幅減半，由以前年薪超過500萬，減至現時276萬元。由此可見，HKICPA出手竟比商業機構高近一半，能說HKICPA不荒謬嗎？）
十一少
http://fb.com/11mister
話說今年3月，多年來被欺壓的會計師，在HKICPA的股東特別大會（EGM）有近六千名會員投票，打響第一槍通過無約束力動議：（一）罷免時任CEO丁偉銓（65.64%支持）；（二）將公會現有所有現金、現金等價品及定期存款的50%平均退回登記會員（67.44%支持）；（三） 改用一人一票制，每年選舉會長及副會長（62.63%支持）。雖然首兩項動議算是達到承諾，但「一人一票」則被10月26日的公會一封信函打沉。
HKICPA信函表示，要研究修改《專業會計師條例》，所以今年不會進行一人一票選正、副會長。對此，有份參選來屆理事的前輩方中正分析，修改法例需要多年時間，換言之落實「一人一票」變相遙遙無期，但事實上，不少專業團體都奉行一人一票選會長，例如大律師公會及香港醫學會等，而HKICPA在七年前也曾試過推行「一人一票」，惟票數49%對51%而敗。
根據現時《專業會計師條例》規定，在公會理事會當中，有14名理事須由會員直接選出，當選理事任期兩年，每年改選7人。理事會組成後，當選理事需互選一名會長和兩名副會長，但由於現時議席由少數大行老闆（Big 4）控制，一般中小行利益少不免被忽視和故意遏止，所以有機會威脅既得利益者的「一人一票」機制走數，並非沒有原因。
全世界民主制度的發展都是不斷演進的，HKICPA拖得一時，不拖得一世，是時候正視會員訴求，不然適得其反，得不償失。
（題外話，早前被公投「踢走」的HKICPA前CEO丁偉銓已有好路數，加盟周大福企業入主的綠心集團（094），去當「伐木CEO」，值得留意的是其人工相比在HKICPA時期幾乎大幅減半，由以前年薪超過500萬，減至現時276萬元。由此可見，HKICPA出手竟比商業機構高近一半，能說HKICPA不荒謬嗎？）
十一少
http://fb.com/11mister
留言 (0)
