新聞類別
港聞
詳情#
【蘋果日報】淨灘運動是推動公眾關注海洋垃圾的一種手段,透過分析垃圾種類及來源地,向當地政府施壓。綠惜地球環境倡議總監朱漢強分析,國際社會自去年起改變策略,劍指生產垃圾的品牌,透過龐大的消費者力量,成功迫使大型企業定下減塑目標,國際連鎖餐飲集團如星巴克及肯德基等,最近便推出「走飲管」走塑措施。
政府需立法治本
Break Free From Plastic去年首次舉辦淨灘活動的「品牌審計」,引領全球關注海洋垃圾運動的改變。綠惜地球環境倡議總監朱漢強表示,過去淨灘運動不問垃圾生產商誰屬,主要是分析垃圾種類和來源地的方式,令垃圾生產商可以躲在暗處,未能給予公眾完整的圖像,亦較難推動品牌層面的運動。
他指,去年運動發起「品牌審計」後,有其他團體跟隨,形成潮流,透過追迫生產商大企業承擔責任,龐大的消費者力量亦發揮作用,迫使大企業關注自身的減塑責任,陸續有如可口可樂和百事可樂等大型企業定下減塑時間表,亦有大型快餐店推出「走飲管」措施。
他形容,借消費者向企業施壓的好處是只要壓力足夠,企業改變較快,遠快於推動政府立法或改變政策,是政府立法前折衷的一項好方法,但市場力量仍不可能令所有企業減產塑膠,例如維他和康師傅等至今未有行動,故長遠仍必須由政府立法,才是治本之策。
■記者曾偉龍
政府需立法治本
Break Free From Plastic去年首次舉辦淨灘活動的「品牌審計」,引領全球關注海洋垃圾運動的改變。綠惜地球環境倡議總監朱漢強表示,過去淨灘運動不問垃圾生產商誰屬,主要是分析垃圾種類和來源地的方式,令垃圾生產商可以躲在暗處,未能給予公眾完整的圖像,亦較難推動品牌層面的運動。
他指,去年運動發起「品牌審計」後,有其他團體跟隨,形成潮流,透過追迫生產商大企業承擔責任,龐大的消費者力量亦發揮作用,迫使大企業關注自身的減塑責任,陸續有如可口可樂和百事可樂等大型企業定下減塑時間表,亦有大型快餐店推出「走飲管」措施。
他形容,借消費者向企業施壓的好處是只要壓力足夠,企業改變較快,遠快於推動政府立法或改變政策,是政府立法前折衷的一項好方法,但市場力量仍不可能令所有企業減產塑膠,例如維他和康師傅等至今未有行動,故長遠仍必須由政府立法,才是治本之策。
■記者曾偉龍
留言 (0)