僱主勢向員工薪酬開刀

【蘋果日報】強積金原作退休保障，惟實施近18年，至今累計沖走逾350億元僱員供款，以抵銷作遣散費及長期服務金，單是去年首3季已累積約33億元被對沖。爭議多年，取消對沖方案今日出爐，計算遣散費及長服金的工資比率會維持月薪三分二，上限39萬元；由於採用劃線形式，方案實施後的僱員供款，不再被對沖，全數可落袋。
或調高商品零售價
假設一名僱員工作10年，月薪2萬元，強積金賬戶共有24萬元，僱主及僱員供款各佔一半；若該僱員被遣散，獲補償13.3萬元，在現行機制下，僱主供款可用作抵銷遣散費，故該僱員強積金賬戶的僱主供款12萬元全被沖走，只餘下僱員供款12萬元，連同獲賠的遣散費，合共25.3萬元。
由於取消對沖採用劃線形式，假設上述例子，該僱員工作首5年屬舊制，之後5年因取消強積金對沖，採用新制；若被遣散，同樣獲賠13.3萬元，前5年僱主供款的6萬元可對沖，但後5年則不能，故僱員的強積金賬戶仍有18萬元，連同獲賠的遣散費合共31.3萬元，較舊制多6萬元。
有商界人士表示，政府取消強積金對沖事在必行，即使提供補貼及供款增多1%，長遠都要由僱主承擔遣散費和長服金，屆時定須開源節流，節流離不開減低員工加薪幅度及調高商品零售價格，「就好似當年推最低工資一樣」。勞工界也指，因沒集體談判權，料最終資方都會向員工薪酬和加價入手，以減輕成本。
■記者王家文