達觀心戰：鄭若驊要紅要黑

【蘋果日報】律政司司長身陷泥濘，她的危機應變小組急需注入大量黑色和紅色元素。
Edward de Bono提出以白紅黃藍綠黑，六頂思考帽處理問題。他所寫有關六色思維的著作已售出超過3,000萬冊，在香港也被列為連小四至小六學生也適合學習的思考教材。
紅色象徵憤怒與情感。紅色思考帽代表觀感、直覺和其他情緒上的因素。這不單是指當事人的情緒，亦要顧求其他人的心理反應。司長最初以工作忙、無為意、政治敏感度和警覺性可以做得更好等，作為辯解理由。坊間的普遍情緒反應是：「咪當我傻！」
看來司長當初未有做好reality check，結果與市民的本能反應有很大的落差。把問題講得越輕描淡寫，外界越難以包容的態度去看待。
黑色是負面思考，也就是對事情的判斷和評估向最差、最壞的方向想。即是說要預計事件惡化下去，可能出現甚麼新問題。針對自己的人的袖子裏還收藏了甚麼暗器？
在過去十多天，傳媒步步進逼，提出了一連串的質疑，其中最具殺傷力的是《蘋果》於上周四刊登了由她簽署的按揭文件。一星期過後，她尚未能就此一點作出回應。看來這涉及刑事法律責任的問題，當初根本沒有被列入需要預防的黑色警戒範圍之內。
律政署是否有朝一日要處理涉及應否起訴司長的議題，現時當然言之尚早。不過，政府和司長本人的應變方案，不可能不把這「黑中之黑」列入沙盤推演的處境之一。
司長在再度就僭建發言之前，有必要找來一些有「心黑口臭」特質的人，為她把好關。
何安達
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