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【蘋果日報】「世界需要改變」，這不應只是句競選口號，而是切切實實關係到人類未來發展的課題。在資本主義的庇蔭下，名正言順「賺盡」的商業模式已然走到極端，企業經營只管追求效率和利潤，財富及資源則牢牢抓在絕少數的人手中，貧富越見懸殊。至於一般人亦難逃離商家扭曲的消費催眠，非但虛耗地球資源及破壞生態環境，且甘心以物質替代人性價?。
剛過去的11月11日「和平紀念日」或許就是現成好例子，巧立名目的「光棍節」，不過就是一場超大型的商品促銷活動，竟教全民響應網商瘋狂購物，再而沉溺於又創紀錄，高達250億美元單日銷售額的炫耀式亢奮歡愉中，卻完全漠視世界多國人民在這一天的哀悼。
物極必反，猶幸近年迅速興起、並席捲全球的新創企業Start-up如Airbnb、Uber，除了藉助嶄新的科技應用，莫不擁戴新的經營策略：在「做生意」之餘，且強調企業應備創造更大的社會效益和「共享價?」Shared Value的思維。這意味着新一代的企業主，以至資本家已然力行探索一個可持續發展，有別於只求利潤最大化的資本主義「商業1.0」模式，率先引領社會邁進商業策略與社會價?共生的「商業2.0」國度。
可惜香港這褪色的國際城市，落後於形勢，過往政商鮮有提及，更遑論致力改變遊戲規則，商家仍一味叫你買嘢買樓，政府亦只埋首豢養大白象，卻又不斷扼殺「非既得利益」的新經濟體。我見過，我真係見過……貫徹提出並悉力投身「商業2.0」的竟又是社企先行者SVhk。
事實上，既是先行也是告別，SVhk創辦人魏華星在基金成立10周年的里程點上，竟揚言放下過往社企創造的豐碩成果，毅然重新出發。機構將會演變成一家以創效使命?本的組織（Impact Purpose Organization），而Impact正正就是2.0企業極其重視，自身對整個社會的「正面」影響力。
至於組織轉型及推動「改變」的重點包括：1. Vision from Venturing：要在現存制度和系統主導的環境下，透過創新和實踐為社會問題提供新方案；2. Movement of Good：惟擇善成為趨勢，經營者的心態自會改變，方且有望打破社會集體冷漠、各家自掃的困局；3. Platform in Common：且不說這幾年社會已然分崩離析、撕烈分化，就算部門各自?政也是不少社會問題的根源所在，只有社會不同界別單位重新協作連結才見轉機，而SVhk正好扮演這共事平台。
說實話，我對魏兄改造商業風氣的意圖從沒懸念，只是箇中藍圖還待消化，我想10年前他若與我談及推動社企的宏願，我的反應大抵也是如此。轉眼10載，基於成果，我衷心相信只要初衷不變，魏兄和SVhk定會為香港帶來另一場「估佢唔到」的社會改變。誠如他為未來矢志「善變十年」，我也謹此祝願「香港再向前」！
王利民
quincy730mbox@gmail.com
剛過去的11月11日「和平紀念日」或許就是現成好例子，巧立名目的「光棍節」，不過就是一場超大型的商品促銷活動，竟教全民響應網商瘋狂購物，再而沉溺於又創紀錄，高達250億美元單日銷售額的炫耀式亢奮歡愉中，卻完全漠視世界多國人民在這一天的哀悼。
物極必反，猶幸近年迅速興起、並席捲全球的新創企業Start-up如Airbnb、Uber，除了藉助嶄新的科技應用，莫不擁戴新的經營策略：在「做生意」之餘，且強調企業應備創造更大的社會效益和「共享價?」Shared Value的思維。這意味着新一代的企業主，以至資本家已然力行探索一個可持續發展，有別於只求利潤最大化的資本主義「商業1.0」模式，率先引領社會邁進商業策略與社會價?共生的「商業2.0」國度。
可惜香港這褪色的國際城市，落後於形勢，過往政商鮮有提及，更遑論致力改變遊戲規則，商家仍一味叫你買嘢買樓，政府亦只埋首豢養大白象，卻又不斷扼殺「非既得利益」的新經濟體。我見過，我真係見過……貫徹提出並悉力投身「商業2.0」的竟又是社企先行者SVhk。
事實上，既是先行也是告別，SVhk創辦人魏華星在基金成立10周年的里程點上，竟揚言放下過往社企創造的豐碩成果，毅然重新出發。機構將會演變成一家以創效使命?本的組織（Impact Purpose Organization），而Impact正正就是2.0企業極其重視，自身對整個社會的「正面」影響力。
至於組織轉型及推動「改變」的重點包括：1. Vision from Venturing：要在現存制度和系統主導的環境下，透過創新和實踐為社會問題提供新方案；2. Movement of Good：惟擇善成為趨勢，經營者的心態自會改變，方且有望打破社會集體冷漠、各家自掃的困局；3. Platform in Common：且不說這幾年社會已然分崩離析、撕烈分化，就算部門各自?政也是不少社會問題的根源所在，只有社會不同界別單位重新協作連結才見轉機，而SVhk正好扮演這共事平台。
說實話，我對魏兄改造商業風氣的意圖從沒懸念，只是箇中藍圖還待消化，我想10年前他若與我談及推動社企的宏願，我的反應大抵也是如此。轉眼10載，基於成果，我衷心相信只要初衷不變，魏兄和SVhk定會為香港帶來另一場「估佢唔到」的社會改變。誠如他為未來矢志「善變十年」，我也謹此祝願「香港再向前」！
王利民
quincy730mbox@gmail.com
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