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【明報專訊】香港醫療科技發達，教育水平提高，社會經濟環境愈趨穩定，20年後，香港有三成人口達65歲或以上，然而社會對長者的定義並沒有劃一的標準，由60歲以上可被定義為長者，信義會長者綜合服務中心主任彭慧心（Heidi）表示，上半生一直為事業家庭打拚的「嬰兒潮」一代將陸續步入退休年齡，有別於經歷過戰亂的香港人，這類「嬰兒潮」下的長者，知識及健康水平都比上一代好，但現有的資源分配下，他們得到的幫助不多，所以3年前成立金齡薈，以社企運作模式，提供各類興趣班予準退休及剛退休的「老友記」參與，為他們打開豐盛人生新一頁。
明報記者 李哲毅
金齡即是金色年華，泛指50歲至65歲計劃退休及剛退休人士，Heidi表示，這類「金齡一族」歷練豐富，惟資源分配下不屬長者，或缺乏社會關注，所以希望協助這類金齡人士培養健康身心，建立正面生活態度，從而貢獻社會，回饋他人。Heidi從事老人服務已有15年之久，她發現，現時香港的長者中心主要服務70至80歲的老人，大多數舉辦簡單認字班、英文班及唱粵曲等；而新一代的金齡一族需求不同，他們教育水平較高，以往的認字班已不適合他們需要，他們追求挑戰自己、擴寬社交圈子及學習新事物。她指出，即使舉辦相同的郊遊活動，年輕活躍的長者亦較好動，期望周圍探索，故現有的老人中心難以完全顧及不同年齡層的長者。
跟老人中心不同 聘金齡人士任導師
金齡薈在2014年成立，主要舉辦各類適合年輕長者的興趣班，活動內容多姿多采，例如伸展運動班、山藝訓練班，甚至療癒心靈的禪繞畫班，適合活潑好動、興趣多多的「老友記」。現時，金齡薈的興趣班每堂費用約100元至200元左右，每星期提供約25至30班興趣班，每周參加人次逾300人，成立兩年後已經收支平衡。
Heidi表示，機構營運模式有別於舊式的老人中心，金齡薈不再完全依賴社工及聘請專業人士教授課程，反而邀請金齡一族擔任導師。她解釋，政府缺乏額外的資源幫助50歲至65歲人士，導致社福機構難以長期投放資源支援金齡人士，她留意到，金齡一族興趣廣泛、知識豐富，更重要的是他們退休後仍渴望一展所長，所以特意邀請金齡一族擔任興趣班導師，讓他們重拾工作的滿足感及自信心。金齡薈希望同時提供五花八門的興趣班，啟迪參加者的志趣；另一方面提供機會予他們發揮所長，回饋他人。
現時，金齡薈約七成導師為金齡人士。Heidi表示，金齡薈曾進行調查，發現所有參與義工及導師因能參與服務，而對人生滿意度提升；每位金齡義工平均認識了約17位新朋友，有助擴寬他們的社交圈子，可見社企成效甚佳。
擴社交圈子 參與者人生滿意度提升
金齡薈成立短短兩年間已經收支平衡，Heidi認為，成功的要訣是要跳出老人中心活動的框架，着力建立金齡一族的社群，才可以增加回頭客的比例。Heidi表示，初初創立金齡薈時亦面對招生困難，但仍然堅持針對金齡人士興趣，舉辦豐富多采的興趣班吸引「老友記」，慢慢吸納客源，她相信，只要做好口碑，「老友記」自然會向朋友推介，作免費宣傳。她補充，現時四成新顧客均是透過朋友介紹，而回頭客比例更高達九成，預計明年中將可錄得盈利。
多搞活動增收入 應付日常開支
Heidi坦言，金齡薈的團隊花盡「洪荒之力」，才有今天的進展，香港社企仍需面對不少營運問題，首當其衝便是租金壓力。她解釋，現時金齡薈的活動場地位於太子花墟唐樓，他們需以市值租金租用單位，在資源短缺下，金齡薈必須物盡其用，盡力舉辦更多興趣班，以提高場地使用率，增加收入應付日常開支。她指出，社企需要同時專注「做生意」及服務社群，所以深切體會社企營運的困難，希望可獲得更多場地支援或租金資助，支持社企發展。
[社企新天地]
明報記者 李哲毅
金齡即是金色年華，泛指50歲至65歲計劃退休及剛退休人士，Heidi表示，這類「金齡一族」歷練豐富，惟資源分配下不屬長者，或缺乏社會關注，所以希望協助這類金齡人士培養健康身心，建立正面生活態度，從而貢獻社會，回饋他人。Heidi從事老人服務已有15年之久，她發現，現時香港的長者中心主要服務70至80歲的老人，大多數舉辦簡單認字班、英文班及唱粵曲等；而新一代的金齡一族需求不同，他們教育水平較高，以往的認字班已不適合他們需要，他們追求挑戰自己、擴寬社交圈子及學習新事物。她指出，即使舉辦相同的郊遊活動，年輕活躍的長者亦較好動，期望周圍探索，故現有的老人中心難以完全顧及不同年齡層的長者。
跟老人中心不同 聘金齡人士任導師
金齡薈在2014年成立，主要舉辦各類適合年輕長者的興趣班，活動內容多姿多采，例如伸展運動班、山藝訓練班，甚至療癒心靈的禪繞畫班，適合活潑好動、興趣多多的「老友記」。現時，金齡薈的興趣班每堂費用約100元至200元左右，每星期提供約25至30班興趣班，每周參加人次逾300人，成立兩年後已經收支平衡。
Heidi表示，機構營運模式有別於舊式的老人中心，金齡薈不再完全依賴社工及聘請專業人士教授課程，反而邀請金齡一族擔任導師。她解釋，政府缺乏額外的資源幫助50歲至65歲人士，導致社福機構難以長期投放資源支援金齡人士，她留意到，金齡一族興趣廣泛、知識豐富，更重要的是他們退休後仍渴望一展所長，所以特意邀請金齡一族擔任興趣班導師，讓他們重拾工作的滿足感及自信心。金齡薈希望同時提供五花八門的興趣班，啟迪參加者的志趣；另一方面提供機會予他們發揮所長，回饋他人。
現時，金齡薈約七成導師為金齡人士。Heidi表示，金齡薈曾進行調查，發現所有參與義工及導師因能參與服務，而對人生滿意度提升；每位金齡義工平均認識了約17位新朋友，有助擴寬他們的社交圈子，可見社企成效甚佳。
擴社交圈子 參與者人生滿意度提升
金齡薈成立短短兩年間已經收支平衡，Heidi認為，成功的要訣是要跳出老人中心活動的框架，着力建立金齡一族的社群，才可以增加回頭客的比例。Heidi表示，初初創立金齡薈時亦面對招生困難，但仍然堅持針對金齡人士興趣，舉辦豐富多采的興趣班吸引「老友記」，慢慢吸納客源，她相信，只要做好口碑，「老友記」自然會向朋友推介，作免費宣傳。她補充，現時四成新顧客均是透過朋友介紹，而回頭客比例更高達九成，預計明年中將可錄得盈利。
多搞活動增收入 應付日常開支
Heidi坦言，金齡薈的團隊花盡「洪荒之力」，才有今天的進展，香港社企仍需面對不少營運問題，首當其衝便是租金壓力。她解釋，現時金齡薈的活動場地位於太子花墟唐樓，他們需以市值租金租用單位，在資源短缺下，金齡薈必須物盡其用，盡力舉辦更多興趣班，以提高場地使用率，增加收入應付日常開支。她指出，社企需要同時專注「做生意」及服務社群，所以深切體會社企營運的困難，希望可獲得更多場地支援或租金資助，支持社企發展。
[社企新天地]
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