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【明報專訊】盧俊偉表示，該公司宣傳「宜博電競館」加盟計劃時，主要都是靠邀請網吧經營者參觀深圳的陳列室，看看其「示範單位」。在外國，則會透過其電競產品的代理商和渠道商，向當地的網吧經營者宣傳。該公司選擇合作的網吧時，面積不是很大關係，由1000平方呎到1萬平方呎的都有。地點亦不限於在大城市，只要人流夠多便行。
雖然這些「宜博電競館」並不是由該公司投資，該公司只是向它們提供電競產品、裝飾件及整體的裝修設計，但按合約規定，該公司可以定期派人到現場觀察經營狀况、衛生狀况，以及查閱帳目。
一般來說，內地的網吧升級成為「宜博電競館」之後，都不會加價。但它們的入座率都會有所上升，令營業額增加。至於該公司，透過這招曲線賣產品，在個人電腦市場一片低迷的情况下，營業額仍然可以持續增長，並一直維持有盈利。現時，該公司的產品在全球40多個國家和地區有售。以款式來說，絕大部分都是較高增值的電競產品，一般電腦周邊產品只佔小部分。
借「電競館」計劃 作差異化競爭
無可否認，為了保住盈利，近年愈來愈多電腦周邊產品品牌都聲言向電競路線轉型，並不只是E-blue。但該公司推出「宜博電競館」加盟計劃，仍然可說製造了差異化競爭，在形象上會有一些好處。
不過，台灣品牌「明基」（BenQ）亦有向內地網吧推銷「明基電競館」的解決方案和加盟計劃。而首間「明基電競館」是在2014年11月底掛牌營業，比「宜博電競館」還早了大約一年。對此，盧俊偉強調，該公司早在2013年已開始構思「宜博電競館」的計劃，並不是受「明基電競館」啟發。而BenQ近年主要生產液晶顯示屏，較少推出其他電腦周邊裝置；該公司則是向網吧提供單一品牌的全套電競產品和形象包裝。
[行銷攻略]
雖然這些「宜博電競館」並不是由該公司投資，該公司只是向它們提供電競產品、裝飾件及整體的裝修設計，但按合約規定，該公司可以定期派人到現場觀察經營狀况、衛生狀况，以及查閱帳目。
一般來說，內地的網吧升級成為「宜博電競館」之後，都不會加價。但它們的入座率都會有所上升，令營業額增加。至於該公司，透過這招曲線賣產品，在個人電腦市場一片低迷的情况下，營業額仍然可以持續增長，並一直維持有盈利。現時，該公司的產品在全球40多個國家和地區有售。以款式來說，絕大部分都是較高增值的電競產品，一般電腦周邊產品只佔小部分。
借「電競館」計劃 作差異化競爭
無可否認，為了保住盈利，近年愈來愈多電腦周邊產品品牌都聲言向電競路線轉型，並不只是E-blue。但該公司推出「宜博電競館」加盟計劃，仍然可說製造了差異化競爭，在形象上會有一些好處。
不過，台灣品牌「明基」（BenQ）亦有向內地網吧推銷「明基電競館」的解決方案和加盟計劃。而首間「明基電競館」是在2014年11月底掛牌營業，比「宜博電競館」還早了大約一年。對此，盧俊偉強調，該公司早在2013年已開始構思「宜博電競館」的計劃，並不是受「明基電競館」啟發。而BenQ近年主要生產液晶顯示屏，較少推出其他電腦周邊裝置；該公司則是向網吧提供單一品牌的全套電競產品和形象包裝。
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