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【明報專訊】奧運經濟學，是地產投資其中一招。民主國家，如2000年的悉尼，均以奧運為名，凝聚民意，推行基建。因為主辦奧運有確實日期，變相有了死線，能有效增加對計劃的支持。傳統上不少例子，主辦城巿開發新區，引入基建，在奧運之後，新區可發展成商業或住宅用途。我輩地產投資者，或會沿基建路線投資，希望基建帶動樓價升值。
奧運後需求大減 短期多衰退
不過大部分例子，在奧運後都會出現短期衰退。原因無他，當基建、地產、甚至如餐飲酒店等服務都大幅增加供應，以應付奧運帶來的運動員及遊客，落幕後，自然出現供過於求。不過長遠而言，奧運基建增加城巿總容量，當需求逐漸追上後，城巿的經濟總量將會大大提高。故此舉辦奧運，仍有一定的吸引力。
再研究其他國家在近幾屆的策略，更發現大規劃開發新區已經落伍。上屆美國總統候選人羅姆尼的第一項公職就是在2002年鹽湖城冬季奧運擔任行政總裁，成功控制開支，令該次奧運成為近代史中第一次開支平衡的奧運會。當中主要策略，仍是盡量使用現有設施，而基建主要目的只是連接舊區。該次政績，直接幫助了羅氏贏取該年的麻省州長選舉，成為他日後競選總統的踏腳石。
2012年倫敦奧運，歐美國家經歷了金融海嘯，而2010年起執政的英國聯合政府，更以緊縮開支為國策，故此倫敦奧運亦以收支平衡為目標。部分設施以臨時興建，用後拆除模式設計，有附設商場甚至以貨櫃搭建，減低成本。
東京改善舊區配套 地產投資者受惠
鹽湖城和倫敦奧運，善用現有基建，減低投資額以完成盛事。畢竟城巿規劃是獨立的一個大學學系，教授及學者一直有研究，幾十年來，思考模式經歷多次變化。都巿更新，不單包括舊樓重建，亦包括改動配套機建，使之更符合現代需要。香港過去10年在街上廣泛植樹、改善觀感，就是一例。
自3年多前起，2020年東京奧運就是投資日本房地產的原因之一。觀乎日本近幾年的規劃，亦明顯借鑑倫敦奧運。新投資基建，都以貫通舊區，提升東京現有承載能力為主。這種基建模式，其實改善舊區配套，更能令地產投資者受惠。故此日本無論房託還是實體房地產投資，近幾年的表現都非常不錯，實在是事出有因。
安泓投資總監
[楊書健 泓觀亞太]
奧運後需求大減 短期多衰退
不過大部分例子，在奧運後都會出現短期衰退。原因無他，當基建、地產、甚至如餐飲酒店等服務都大幅增加供應，以應付奧運帶來的運動員及遊客，落幕後，自然出現供過於求。不過長遠而言，奧運基建增加城巿總容量，當需求逐漸追上後，城巿的經濟總量將會大大提高。故此舉辦奧運，仍有一定的吸引力。
再研究其他國家在近幾屆的策略，更發現大規劃開發新區已經落伍。上屆美國總統候選人羅姆尼的第一項公職就是在2002年鹽湖城冬季奧運擔任行政總裁，成功控制開支，令該次奧運成為近代史中第一次開支平衡的奧運會。當中主要策略，仍是盡量使用現有設施，而基建主要目的只是連接舊區。該次政績，直接幫助了羅氏贏取該年的麻省州長選舉，成為他日後競選總統的踏腳石。
2012年倫敦奧運，歐美國家經歷了金融海嘯，而2010年起執政的英國聯合政府，更以緊縮開支為國策，故此倫敦奧運亦以收支平衡為目標。部分設施以臨時興建，用後拆除模式設計，有附設商場甚至以貨櫃搭建，減低成本。
東京改善舊區配套 地產投資者受惠
鹽湖城和倫敦奧運，善用現有基建，減低投資額以完成盛事。畢竟城巿規劃是獨立的一個大學學系，教授及學者一直有研究，幾十年來，思考模式經歷多次變化。都巿更新，不單包括舊樓重建，亦包括改動配套機建，使之更符合現代需要。香港過去10年在街上廣泛植樹、改善觀感，就是一例。
自3年多前起，2020年東京奧運就是投資日本房地產的原因之一。觀乎日本近幾年的規劃，亦明顯借鑑倫敦奧運。新投資基建，都以貫通舊區，提升東京現有承載能力為主。這種基建模式，其實改善舊區配套，更能令地產投資者受惠。故此日本無論房託還是實體房地產投資，近幾年的表現都非常不錯，實在是事出有因。
安泓投資總監
[楊書健 泓觀亞太]
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