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【明報專訊】花樣年(1777)在房地產開發上許久未有大動作,近期卻吞下萬達(3699)物業管理業務,引來市場注目。花樣年主席潘軍表示,擬繼續收購,如果萬科(2202)物業管理有意要賣,「花樣年將第一個撲上去」。他更稱明年非地產業務將實現全線盈利,2018年輕資產利潤媲美房地產開發,公司會是轉型最成功的房地產企業。
萬達項目 與集團互補
潘軍表示,以母公司基金併購萬達物管,不是由旗下住宅物管平台彩生活(1778)或商業物管平台美易家(在內地新三板掛牌)直接收購,是不想其一下子背負太重的財務指標,在1至2年的過渡期後,視乎和集團融合結果,再考慮是獨立運作,還是由彩生活和美易家分別吸收。
是次併購估值高達市盈率17倍,他認為值得,因通過一次併購,實現覆蓋近百城市的地標商業項目,對公司拓展全國商務社區而言,可能是唯一的機會。雖然萬達商業物業在三四線城市較多,但和美易家着重一二線城市的佈局互補。他又表示,萬達物業去年營業收入為13.3億元(人民幣,下同),但利潤不足1億元,明顯潛力挖掘不夠,花樣年入駐後,將重塑管理標準、企業文化和效率,料成本可優化3至5成,冀1年多至2年內利潤可提升2至3倍。
萬達項目 與集團互補
潘軍表示,以母公司基金併購萬達物管,不是由旗下住宅物管平台彩生活(1778)或商業物管平台美易家(在內地新三板掛牌)直接收購,是不想其一下子背負太重的財務指標,在1至2年的過渡期後,視乎和集團融合結果,再考慮是獨立運作,還是由彩生活和美易家分別吸收。
是次併購估值高達市盈率17倍,他認為值得,因通過一次併購,實現覆蓋近百城市的地標商業項目,對公司拓展全國商務社區而言,可能是唯一的機會。雖然萬達商業物業在三四線城市較多,但和美易家着重一二線城市的佈局互補。他又表示,萬達物業去年營業收入為13.3億元(人民幣,下同),但利潤不足1億元,明顯潛力挖掘不夠,花樣年入駐後,將重塑管理標準、企業文化和效率,料成本可優化3至5成,冀1年多至2年內利潤可提升2至3倍。
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