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【明報專訊】四年一度的奧運會明天正式展開，今屆更是開辦120年來首次在南美洲舉行，對巴西而言是振興經濟的重大契機。儘管在運動會舉行前夕不斷傳出經濟、衛生、治安方面等的負面消息，卻沒有影響各大時裝品牌紛紛公布為國家隊設計制服的興致。到底奧運是一次生意機遇，品牌如何各出奇謀，爭相分一杯羹，背後顯然是一個重大課題。
由里約熱內盧宣布成為本屆奧運舉辦城市起，負面消息不斷，財政未明朗、寨卡病毒的陰霾，甚至曾傳出有國家不願參加。再來還有社會不穩持續，當地警察就曾因欠薪問題，揚言奧運期間罷工。社會問題纏繞不斷時，硬件方面同樣遭到詬病，不少比賽場館差點趕不及在開幕前落成，還有選手村設施殘破，入住的選手更投訴連熱水也沒有提供。對一項全球運動盛事而言，以上種種無疑是對里約奧運打了一記狠槍，更直接影響到門票銷情不如理想。Pokémon GO仍未在巴西地區開放，據指里約市長便曾去信任天堂，希望儘早在該地開放遊戲，刺激門票銷情。
制服特寫國旗特色
惟里約奧運的風評如何不濟，毫無疑問這仍是近期的焦點所在。時尚品牌無懼輿論，最近紛紛公布國家隊制服的硬照，設計師為所屬的國家出一分力，設計出美輪美奐的制服，務求在場外的美學競爭中先拔頭籌。像是美國有Polo Ralph Lauren（1a），英國就有Stella McCartney與adidas攜手（1b），法國有小鱷魚Lacoste（1c），雙胞胎設計師 Dsquared2就為加拿大操刀（1d），瑞典則由H&M以國旗黃藍顏色為靈感（1e），一看都是熟悉的名字，以往均曾經跟其他運動項目合作。今屆較令人驚喜的是法國紅底鞋設計大師Christian Louboutin這次與法國體育用品網站sportyhenri.com合作，為古巴隊設計制服（1f），搶眼的紅白色調，以及女裝那雙充滿熱帶風情的短跟涼鞋，的確令古巴隊在比賽前先聲奪人。
有言奧運是一場面向國際的盛事，背後蘊藏的商機處處，最重要是帶動本國經濟，像是1964年東京奧運，就為戰後的日本帶來龐大的經濟收益。但事實上奧運並非長久以來都是穩賺的生意，自1896年舉辦以來，每屆奧運都對舉辦國造成沉重經濟負擔，單靠門票收入注定虧本生意，如1976年的加拿大蒙特利爾奧運會虧損便高達24億美元，衍生的債務到2006年才完全還清。開創奧運商業化的是1984年的美國洛杉磯奧運會，其組委會出售電視轉播權和比賽門票；又充分利用現有的運動設施，不修建體育場館，不新建奧運村，以大學宿舍作選手村，並招募志願義工等以減低開支。最後洛杉磯奧運交出亮眼的成績，不僅沒有出現虧蝕，更錄得2億2千3百萬美元收益。
品牌絕佳曝光機會
在全球同步放映下，奧運開幕與閉幕儀式是每個國家展示軟實力的好時機。這類型的商業合作形式，對品牌而言自然同樣吸引，是個絕佳的曝光機會。「這是品牌的跳板。」趨勢預測公司WGSN資深編輯Veronica Hendry在The Jakarta Post中表示，「品牌可以站在國際舞台，把握一個國際團體聚首的難得機會。」舉辦奧運會的城市會接待來自全球的運動員及相關人員，還有絡繹不絕的各國遊客。他們將帶來衣食往行各方面的大筆消費。品牌的廣告、任何類型的展示，都是宣傳的一部分，選手們的制服變相成為活生生的品牌宣傳。不過，這也不是一項容易的合作，稍一不慎，反會導致公關災難，例如2012年倫敦奧運時Stella McCartney的設計就被指過於前衛，失卻運動的功能性，而正面的例子則有Comme des Garcons與Speedo在2008年為美國隊製作的服飾，當時美國飛魚Michael Phelps便讚賞設計猶如一件太空衣，功能與設計並重。
運動員穿著的制服並不設販售，品牌要如何獲取營利？說到底都是為了營造風潮，利用運動風格吸引更多潛在顧客。這也是為何近年高端時裝不斷將運動元素融入設計。潛移默化的思想影響，才是各品牌的最終目的。
文：葉伊霖
圖：品牌提供、網上圖片
統籌：John Wan
編輯：何敏慧
電郵：lifestyle@mingpao.com
由里約熱內盧宣布成為本屆奧運舉辦城市起，負面消息不斷，財政未明朗、寨卡病毒的陰霾，甚至曾傳出有國家不願參加。再來還有社會不穩持續，當地警察就曾因欠薪問題，揚言奧運期間罷工。社會問題纏繞不斷時，硬件方面同樣遭到詬病，不少比賽場館差點趕不及在開幕前落成，還有選手村設施殘破，入住的選手更投訴連熱水也沒有提供。對一項全球運動盛事而言，以上種種無疑是對里約奧運打了一記狠槍，更直接影響到門票銷情不如理想。Pokémon GO仍未在巴西地區開放，據指里約市長便曾去信任天堂，希望儘早在該地開放遊戲，刺激門票銷情。
制服特寫國旗特色
惟里約奧運的風評如何不濟，毫無疑問這仍是近期的焦點所在。時尚品牌無懼輿論，最近紛紛公布國家隊制服的硬照，設計師為所屬的國家出一分力，設計出美輪美奐的制服，務求在場外的美學競爭中先拔頭籌。像是美國有Polo Ralph Lauren（1a），英國就有Stella McCartney與adidas攜手（1b），法國有小鱷魚Lacoste（1c），雙胞胎設計師 Dsquared2就為加拿大操刀（1d），瑞典則由H&M以國旗黃藍顏色為靈感（1e），一看都是熟悉的名字，以往均曾經跟其他運動項目合作。今屆較令人驚喜的是法國紅底鞋設計大師Christian Louboutin這次與法國體育用品網站sportyhenri.com合作，為古巴隊設計制服（1f），搶眼的紅白色調，以及女裝那雙充滿熱帶風情的短跟涼鞋，的確令古巴隊在比賽前先聲奪人。
有言奧運是一場面向國際的盛事，背後蘊藏的商機處處，最重要是帶動本國經濟，像是1964年東京奧運，就為戰後的日本帶來龐大的經濟收益。但事實上奧運並非長久以來都是穩賺的生意，自1896年舉辦以來，每屆奧運都對舉辦國造成沉重經濟負擔，單靠門票收入注定虧本生意，如1976年的加拿大蒙特利爾奧運會虧損便高達24億美元，衍生的債務到2006年才完全還清。開創奧運商業化的是1984年的美國洛杉磯奧運會，其組委會出售電視轉播權和比賽門票；又充分利用現有的運動設施，不修建體育場館，不新建奧運村，以大學宿舍作選手村，並招募志願義工等以減低開支。最後洛杉磯奧運交出亮眼的成績，不僅沒有出現虧蝕，更錄得2億2千3百萬美元收益。
品牌絕佳曝光機會
在全球同步放映下，奧運開幕與閉幕儀式是每個國家展示軟實力的好時機。這類型的商業合作形式，對品牌而言自然同樣吸引，是個絕佳的曝光機會。「這是品牌的跳板。」趨勢預測公司WGSN資深編輯Veronica Hendry在The Jakarta Post中表示，「品牌可以站在國際舞台，把握一個國際團體聚首的難得機會。」舉辦奧運會的城市會接待來自全球的運動員及相關人員，還有絡繹不絕的各國遊客。他們將帶來衣食往行各方面的大筆消費。品牌的廣告、任何類型的展示，都是宣傳的一部分，選手們的制服變相成為活生生的品牌宣傳。不過，這也不是一項容易的合作，稍一不慎，反會導致公關災難，例如2012年倫敦奧運時Stella McCartney的設計就被指過於前衛，失卻運動的功能性，而正面的例子則有Comme des Garcons與Speedo在2008年為美國隊製作的服飾，當時美國飛魚Michael Phelps便讚賞設計猶如一件太空衣，功能與設計並重。
運動員穿著的制服並不設販售，品牌要如何獲取營利？說到底都是為了營造風潮，利用運動風格吸引更多潛在顧客。這也是為何近年高端時裝不斷將運動元素融入設計。潛移默化的思想影響，才是各品牌的最終目的。
文：葉伊霖
圖：品牌提供、網上圖片
統籌：John Wan
編輯：何敏慧
電郵：lifestyle@mingpao.com
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