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【明報專訊】談起莊陳有，很多香港人都認識他，知道他雖然失明，但努力不懈地關心社會，曾經參選立法會，亦曾經出任樂施會總幹事。莊陳有現今仍是香港失明人協進會（下稱協會）會長，繼續為視障人士謀求福祉。失明人協會5年前已開始以社會企業形式經營多項業務，包括替大企業做顧問，幫助他們打造無障礙網站。這些業務既幫到視障人士，亦為他們提供就業機會，莊陳有在接受專訪時說：「人之所以寶貴，在於就算失去視力，也可以將創意及潛質發揮。」
特約記者 侯衣娜 攝影 林俊源
莊陳有又希望，透過社企運作，可為視障人士創造更多就業機會，並增加客戶群與收入，創造更加共融的社會及市場。協會項目經理高碧姬介紹，該會旗下所有社企業務均由協會持有，鑑於很多網站設計不妥善，令殘疾人士就算使用了輔助器材，仍未能無障礙地獲取網上資訊或使用網上服務，如網上銀行、網上繳費及購物等，該會早於1999年便向民政事務總署建議推展無障礙網頁，至2013年初獲該署「伙伴倡強」社區協作計劃資助100多萬元成立的「WAFA網惠人人」。該項目主要提供無障礙網頁測試，測試報告將詳列未符合萬維網聯盟（Ｗ3Ｃ）國際標準的網頁障礙問題，並提供改善方案以供參考；同時也會於網頁或流動應用程式的開發過程中，為開發人員提供顧問服務，確保網站符合無障礙網頁設計的國際標準。此外，還會為無障礙網頁設計方面進行一些培訓講座等相關工作。
擔任商業顧問 建無障礙網頁
莊陳有表示，目前WAFA是社企業務中最成熟的項目，在香港業內地位領先，並已為120多家政府網站及公營機構進行了無障礙測試，一些外國網站也請WAFA為他們設計中文網測試，近期更獲澳門政府所聘「走出」香港開拓業務。現時WAFA每年的銷售規模達數十萬元，預期今年開始可自負盈虧。
展望商機，莊陳有指出，雖然政府是以鼓勵方式，並沒有立例要求所有公司進行無障礙網頁測試，但如不進行可能會有觸犯保障殘障人士平等法例的風險。先不提香港有數十萬間公司的商機，僅1000多間上市公司也應合乎公眾的期望，像港交所（0388）一樣找WAFA做測試。現時WAFA有四名全職，及一些兼職視障人員。他指出，目前業務已出現人手不足的情况，因為工作類型對失明人士有一定要求，如對網絡、資訊科技等方面有一定技巧及認識，並經過專業訓練等，未來希望更上一層樓，積極將上述主要業務加快發展及推廣，並聘用更多人手。
高碧姬又稱，另一項較為穩定的業務是於2012年開展的觸覺平面圖製作顧問服務，及觸覺指示牌訂製和銷售等，是項業務配合政府推行無障礙設施的政策，業務的合作伙伴為專接政府項目的工程公司。服務主要參照屋宇署的「設計手冊：暢通無阻的通道2008」，以及不同視障程度的職員及會員意見作審批，為客戶提供點字轉譯及相關顧問服務，以便製作符合不同人士需要的無障礙產品。目前該業務已審核超過1000幅摸讀平面圖及走火圖。所聘用失明人士以兼職為主，主要是因為業務沒有定期定量，人手較易調動以及開展成本也較低。
協助設計製作失明人士產品
公司另一項社企業務「購物易」，專門幫助視障人士搜羅各類生活所需品，例如發聲鐘表，以及點字顯示器等，期望為視障人士帶來一站式的購物體驗。另也有提供點字咭片､文件轉譯､聲音檔案轉譯等服務，她又強調，目前旗下所有社企業務已達收支平衡，未來希望可進一步提升盈利，亦會伺機開展新業務，以求為視障人士提供更多就業機會。目前整個協會失明､視障及視力健全全職員工合共約達30多人。
改變社會 也改變自己
莊陳有在協會輾轉任會長20多年，為的是「想改變一般人對失去視力的理解，人之所以寶貴在於就算失去視力，也可發揮創意及潛質。」他想將正面的信息傳播出去，同時又深信「命運在我手，解決困難的方法也在我手」，希望協會會員能夠「勇敢參與社會同時改變社會和自己」。香港失明人協進會成立於1964年，是香港首個由視障人士組織及管理之自助團體，致力發揮視障人士的自助及互助精神，宗旨是實現視障人士的平等、機會和獨立。整個協會會員則達1000多人，根據統計署資料顯示，本港現有視障人士逾17萬人。
[社企新天地]
特約記者 侯衣娜 攝影 林俊源
莊陳有又希望，透過社企運作，可為視障人士創造更多就業機會，並增加客戶群與收入，創造更加共融的社會及市場。協會項目經理高碧姬介紹，該會旗下所有社企業務均由協會持有，鑑於很多網站設計不妥善，令殘疾人士就算使用了輔助器材，仍未能無障礙地獲取網上資訊或使用網上服務，如網上銀行、網上繳費及購物等，該會早於1999年便向民政事務總署建議推展無障礙網頁，至2013年初獲該署「伙伴倡強」社區協作計劃資助100多萬元成立的「WAFA網惠人人」。該項目主要提供無障礙網頁測試，測試報告將詳列未符合萬維網聯盟（Ｗ3Ｃ）國際標準的網頁障礙問題，並提供改善方案以供參考；同時也會於網頁或流動應用程式的開發過程中，為開發人員提供顧問服務，確保網站符合無障礙網頁設計的國際標準。此外，還會為無障礙網頁設計方面進行一些培訓講座等相關工作。
擔任商業顧問 建無障礙網頁
莊陳有表示，目前WAFA是社企業務中最成熟的項目，在香港業內地位領先，並已為120多家政府網站及公營機構進行了無障礙測試，一些外國網站也請WAFA為他們設計中文網測試，近期更獲澳門政府所聘「走出」香港開拓業務。現時WAFA每年的銷售規模達數十萬元，預期今年開始可自負盈虧。
展望商機，莊陳有指出，雖然政府是以鼓勵方式，並沒有立例要求所有公司進行無障礙網頁測試，但如不進行可能會有觸犯保障殘障人士平等法例的風險。先不提香港有數十萬間公司的商機，僅1000多間上市公司也應合乎公眾的期望，像港交所（0388）一樣找WAFA做測試。現時WAFA有四名全職，及一些兼職視障人員。他指出，目前業務已出現人手不足的情况，因為工作類型對失明人士有一定要求，如對網絡、資訊科技等方面有一定技巧及認識，並經過專業訓練等，未來希望更上一層樓，積極將上述主要業務加快發展及推廣，並聘用更多人手。
高碧姬又稱，另一項較為穩定的業務是於2012年開展的觸覺平面圖製作顧問服務，及觸覺指示牌訂製和銷售等，是項業務配合政府推行無障礙設施的政策，業務的合作伙伴為專接政府項目的工程公司。服務主要參照屋宇署的「設計手冊：暢通無阻的通道2008」，以及不同視障程度的職員及會員意見作審批，為客戶提供點字轉譯及相關顧問服務，以便製作符合不同人士需要的無障礙產品。目前該業務已審核超過1000幅摸讀平面圖及走火圖。所聘用失明人士以兼職為主，主要是因為業務沒有定期定量，人手較易調動以及開展成本也較低。
協助設計製作失明人士產品
公司另一項社企業務「購物易」，專門幫助視障人士搜羅各類生活所需品，例如發聲鐘表，以及點字顯示器等，期望為視障人士帶來一站式的購物體驗。另也有提供點字咭片､文件轉譯､聲音檔案轉譯等服務，她又強調，目前旗下所有社企業務已達收支平衡，未來希望可進一步提升盈利，亦會伺機開展新業務，以求為視障人士提供更多就業機會。目前整個協會失明､視障及視力健全全職員工合共約達30多人。
改變社會 也改變自己
莊陳有在協會輾轉任會長20多年，為的是「想改變一般人對失去視力的理解，人之所以寶貴在於就算失去視力，也可發揮創意及潛質。」他想將正面的信息傳播出去，同時又深信「命運在我手，解決困難的方法也在我手」，希望協會會員能夠「勇敢參與社會同時改變社會和自己」。香港失明人協進會成立於1964年，是香港首個由視障人士組織及管理之自助團體，致力發揮視障人士的自助及互助精神，宗旨是實現視障人士的平等、機會和獨立。整個協會會員則達1000多人，根據統計署資料顯示，本港現有視障人士逾17萬人。
[社企新天地]
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