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陳茂峰﹕領展之原罪 出身自公屋長青網文章

2016年07月12日
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Submitted by 長青人 on 2016年07月12日 06:35
2016年07月12日 06:35
新聞類別
財經
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【明報專訊】地位超然的特首再次發揮特事特辦特色,以政府首長身分月旦一家上市公司(嚴格來講是上市房地產投資信託基金)的經營方針,批評領展(0823,2015年8月19日前叫領匯)只求最大租金收入,沒盡其社會責任照顧弱勢租戶。


政府首長如此赤裸裸批評上市公司(還有政務司長的「3座大山論」),是粗暴干預私人企業及市場的運作,很要不得。尤有甚者,斯人儼然認為今天領展的問題與他無關,渾然忘記當年(2003年)貴為行政會議召集人,是有份同意出售房委會屬下的商場和停車場,催生領展的。如果真心為民,影響民生更深更廣的樓價問題,又不見他上大人指罵地產霸權、譴責新樓盤定價偏離市民購買力?


特首批評上市公司 粗暴干預市場

當年特區政府把大部分的房委會屬下商場和停車場證券化,以領匯房地產投資信託基金上市套現,政府一股不沾,就是要領展脫離政府母體獨立,純以商業理念經營,政府不願蹚渾水。領展在2005年底衝破重重困難上市,跟着陸續裝修各商場,改善商場環境、提高商場使用價值及租金收入,不斷為投資者創造財富。領展股價從10.30元上市價攀升到現在的50元有多(還不計每年約5厘的股息),遠遠拋離恒生指數和各大地產股,足證領展管理層經營有道,也反映以前房委會的經營多麼不濟。


作為商業經營的房產基金,領展為基金投資者(等同股東)不斷增值,交足功課。領展股權分散,是香港少數真正管理和擁有分家的上市公司(基金,但同理)。領展企業治理機制是香港上市公司的表表者,14個董事中11個是獨立非執行董事。可是領展成立至今,一直是「惹火尤物」。歸根究柢,是因為領展名下物業本是房委會屬下公共屋邨的設施,房委會有責任為公屋居民提供這些設施,讓居民能以合理價格獲得服務或物品。但政府把公家財物私有化後,已經失去對有關資產的控制。領展成為一眾投資者的資產,只向基金投資者(股東)負責,不繼承房委會責任,與社會期望有落差。


公共服務私有化 兩面不討好

如果政府承認當年把公屋商場和停車場私營化是錯誤,大可回購領展。如果不想動用千億儲備回購,也可以先以市價租部分領展舖位,然後以友情價租給所謂中小商戶及社福機構。領展管理公司是證監會持牌公司,管理層如有行差踏錯,證監會也會出手。如果政府認為領展經營方針錯誤,不符股東利益,大可成為領展股東(基金投資者),然後在領展基金單位持有人周年大會(股東周年大會)說服股東們,提出議案換董事、換管理人、釐定經營理念。


領展的原罪,是政府當年決定公共服務私有化的政策。政府信奉「小政府、大市場」,先把一些公營服務企業化,然後通過上市私有化。像港鐵(0066)這類既有政策傾斜、又是提供公共服務的企業,是否應該上市?上市後既要面對股東又要履行政府和社會責任,兩面不討好。公共服務私有化,才是問題所在。領展和港鐵,只是替死鬼。


御峰理財董事總經理 mfchan@nobleapex.com

[陳茂峰博士 峰哥EQ]

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