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財經
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【明報專訊】有老友同我講，在農曆新年之後，他與銀行家聚會，十次有八次被銀行家要求他向金管局反映，現在對於商業貸款要求甚嚴，尤其是那些有物業的商人，經過一輪計算之後，比無物業的更難借錢。
我老友絕對明白，因為他也受到影響，但佢更加不明白，點解銀行家要求他向金管局反映？
繞圈要客戶向金管局反應問題
老友有一條問題唔敢問，恐怕得罪銀行家，以後就很難借錢，於是問我﹕銀行公會是否存在？如果銀行業經營有困難，應該由銀行公會出頭向金管局或者政府反映，無理由是由客戶向金管局反映，萬一金管局問銀行家經營是否有困難，而銀行家答不是，只是客戶經營不善，財政出現問題，銀行當然不會借錢畀一些有問題客戶。咁樣，走去金管局的人就大碌，老友當然知道銀行公會確實存在，而且由各大發鈔銀行輪流擔任主席，他只是想問銀行公會是否是聯誼性質，不會為會員爭取權益，這條問題的確難答，而且又會得罪很多人，我還是不表態為妙。
禁銀行借錢財仔 問題即浮現
在爭取放寬逆周期措施這件事，我已經做了醜人，在金管局推出逆周期措施初期，我已經同物業代理講，如果按揭成數收得太緊，有物業的人很難借錢買樓，他們會損失很多生意。他們回答是我很難借錢，其他人沒有問題，是我個人問題，當時我想，如果我難借錢，有99%的人比我更艱難，物業代理沒有危機感，我亦不便表態，立刻逢三退一，將一些表現不大理想的物業出售，準備過寒冬。
銀行從來不會為逆周期措施擔心，收緊按揭絕對不會影響他們的生意，因為就算不能直接借錢給按揭客戶，可以借給財務公司，由他們再借錢畀銀行客戶，甚至用相同的物業作抵押，更加可以收取高利息，點解要投訴？金管局收唔到正確的市場信息，認為逆周期措施力度不夠，於是由逆一推到逆七，直至唔准銀行借錢畀財務公司，效果立見，銀行要減息爭生意，大家就明白。銀行公會當然明白，不過，他們不敢向金管反映，否則，總裁問主席點解唔一早講，搞到金管局要出到逆七，主席一於知知為不知就最好。
紀惠集團行政總裁
[湯文亮 敢說亮話]
我老友絕對明白，因為他也受到影響，但佢更加不明白，點解銀行家要求他向金管局反映？
繞圈要客戶向金管局反應問題
老友有一條問題唔敢問，恐怕得罪銀行家，以後就很難借錢，於是問我﹕銀行公會是否存在？如果銀行業經營有困難，應該由銀行公會出頭向金管局或者政府反映，無理由是由客戶向金管局反映，萬一金管局問銀行家經營是否有困難，而銀行家答不是，只是客戶經營不善，財政出現問題，銀行當然不會借錢畀一些有問題客戶。咁樣，走去金管局的人就大碌，老友當然知道銀行公會確實存在，而且由各大發鈔銀行輪流擔任主席，他只是想問銀行公會是否是聯誼性質，不會為會員爭取權益，這條問題的確難答，而且又會得罪很多人，我還是不表態為妙。
禁銀行借錢財仔 問題即浮現
在爭取放寬逆周期措施這件事，我已經做了醜人，在金管局推出逆周期措施初期，我已經同物業代理講，如果按揭成數收得太緊，有物業的人很難借錢買樓，他們會損失很多生意。他們回答是我很難借錢，其他人沒有問題，是我個人問題，當時我想，如果我難借錢，有99%的人比我更艱難，物業代理沒有危機感，我亦不便表態，立刻逢三退一，將一些表現不大理想的物業出售，準備過寒冬。
銀行從來不會為逆周期措施擔心，收緊按揭絕對不會影響他們的生意，因為就算不能直接借錢給按揭客戶，可以借給財務公司，由他們再借錢畀銀行客戶，甚至用相同的物業作抵押，更加可以收取高利息，點解要投訴？金管局收唔到正確的市場信息，認為逆周期措施力度不夠，於是由逆一推到逆七，直至唔准銀行借錢畀財務公司，效果立見，銀行要減息爭生意，大家就明白。銀行公會當然明白，不過，他們不敢向金管反映，否則，總裁問主席點解唔一早講，搞到金管局要出到逆七，主席一於知知為不知就最好。
紀惠集團行政總裁
[湯文亮 敢說亮話]
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