紅白藍330 本土精品

【明報專訊】雖然大多數社企成立的目的是扶持某類族群，但社企本身若缺乏扶持，要在這個商業社會裏生存亦不是易事。新生會旗下的紅白藍330是精品零售店，旨在為精神病康復者提供工作機會，開業3年間有賴市建局共以3元租金租出舖位，加上各大機構光顧，才得以營運至今，默默扶持康復者。


紅白藍330隸屬新生會企業有限公司旗下，位於太子道西190至220A號，鄰近花墟，是市建局保育及活化項目之一，用以履行當局「社區藝術文化策略」。市建局自2012年起便將舖位租予紅白藍330，至今共簽了3份租約，每份都是1元租金，為紅白藍330省卻不少支出。


與設計師又一山人合作

至於舖頭內的商品以紅白藍為設計主調，是源於香港設計師又一山人義務擔當創意總監，令設計費用亦免了一大筆；實質製作則是出自新生會旗下庇護工場的「車縫組」之手，成員約25人，惟舖頭向工場取貨亦要若干成本。


此外，紅白藍330顧客中不乏一些知名機構，例如國泰（0293）、香港寬頻（1310），以至社會福利署等，一般都是大批買入商品再另作轉售，批發價約有七五折至九五折優惠，其中設計廊亦會在門店寄賣紅白藍330商品，包括機場、會展中心等。


新生會社會企業業務主任謝偉珊認為，政府與商業機構對他們都很重要，因為可為社企提供一大筆收入，呼籲大家多加幫忙；例如購買紀念品時，可否考慮採用出自康復者之手的產品。「每件產品所牽涉的人數眾多，訂購一批貨時，受益的人已經很多」，每宗交易已經為康復者創造就業機會。


提供渠道 讓康復者接觸社會

她又提到，當精神病康復者在門店任職時，不單有機會展示他們的手工藝品，一買一賣之間都是與外界接觸的機會，可以向公眾證明康復者的能力，其中許多康復者曾經住院甚久，變得抗拒與別人接觸，舖頭內的日常工作，便有助他們走入社會。「原來你們是社企來的，你們的康復者中英文與普通話都說得不錯。」謝偉珊憶述，這些都是出自不少顧客口中。


靠三大支柱 兩年收支平衡

市建局優惠租金、又一山人義務襄助，加上大機構頻頻入貨，紅白藍330有這3支柱撐住，當初用了兩年時間便收支平衡。不過，隨着租約期滿，紅白藍330距今只餘1個月便要結業，至今仍未找到合適地點搬遷；即使3年間不斷扶助康復者，希望他們未來可在社會中自食其力，到頭來，紅白藍330若面對租金高昂的香港地，又能否一樣自力更生呢？


市建局發言人則表示，紅白藍330現有舖位租約先後已兩次續約，今次不再續約純粹是租約期滿，目前已將舖位公開招標中，但不限於機構種類，而該舖位會繼續秉承「社區藝術文化策略」，同時希望新租戶業務與花卉有關。


明報記者 鄭智文

攝影 劉焌陶