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【明報專訊】時裝界出現人事變遷絕不稀奇，設計師們兜兜轉轉，都在玩坐音樂椅的遊戲，品牌與設計師關係微妙而複雜。效力Gucci共12年的Frida Giannini，近日和同是品牌CEO的丈夫Patrizio Di Marco一起離開，在毫無任何風吹草動下，二人的突然離開，時裝界眾說紛紜，有人歸咎盈利的下跌，亦有人指是奢侈品市場的轉型，但相信最令人好奇的，必然是Gucci creative director的這張空椅，將會是誰坐上。
商業上 「創新」即有價
Frida Giannini在Gucci的時光，是繼Tom Ford後在任最長的creative director，早在2002她已為品牌工作，擔任手袋系列的design director。兩年後則成為head of women's accessories，改革當時品牌最標誌性的「GG」logo，根據1960年代Grace Kelly的絲巾，融合品牌的傳統，設計出flora collection中一系列花團錦簇的手袋。儘管當時的評價一般，卻為Giannini造就商業上成功的第一步，2006年被任命為品牌的creative director。直到2008年遇上命中的另一半，當時新上任的品牌CEO Patrizio Di Marco，二人現在育有女兒Greta。
Tom Ford掌握品牌 張揚自我
一個品牌若能遇上合拍的設計師，誇張點說能收起死回生的效果，Marc Jacobs與Louis Vuitton、Phoebe Philo與Céline就是很好的例子，而一個設計師只要能善用品牌的資源與名氣，亦能充實自身在時裝界的本錢。
無可否認，1990年代Gucci在Tom Ford的一手帶領下做出亮眼的成績，奠定Gucci性感嫵媚的形象。或許那些設計未能稱得上是品牌的經典作，但卻鋪墊了Tom Ford這個名稱，令他打造出屬於自己的王朝，風頭甚或比現今自家品牌更熾。Giannini所用時間與Tom Ford相若，卻未能建立自己的Gucci王國，她與Patrizio Di Marco之間的親密關係，亦無法為品牌注入新氣象，一個設計師在大品牌足夠的資源支持下，無法創造出自己的一片天下，遑論沾上Tom Ford年代的光環，着實可惜。
盈利退 窮則變
Gucci 屬於法國知名集團Kering旗下，約佔集團收益近三成，盈利的多寡絕對是集團關注的範疇。不同的數據顯示Gucci的銷售比不上集團的其他品牌，如中國能負擔起奢侈品的顧客，都紛紛轉投較subtle的時尚產品，而不再是Gucci標誌性的logo產品。The New York Times一篇報道指出今年Gucci首9個月的銷售較去年同期下跌了3.5個百分比，只有25億至31億的歐元，和同一集團的Bottega Veneta的12個百分比的增長和Yves Saint Laurent 26個百分比的增長差距甚大，相信這是其中一個導致Giannini離開Gucci的主因。Kering主席Mr. Pinault在報道中補充現今奢侈品市場的改變，對品牌影響甚大，他指出在過去5年，全世界的奢侈品無論在規模和增長都有很大的變化，市場面對的是如何在持續增長下保持獨特的觸覺。要做到這一點，他表示改變是必然的趨勢，新思維和新感覺對品牌絕對有利，奢侈品能與時並進，很重要的一步是持續改造，說白了就是：time to change a leader。
Giannini在完成2015秋冬系列後將會正式離開Gucci，她的位置暫時未有人接替，外界傳出不少名字，像是曾和Dolce & Gabbana及Tory Burch合作的鞋履設計師Tabitha Simmons，而Giannini亦未有公布日後的動向，唯一可以肯定的是，她將會有更多的時間照顧女兒Greta，未嘗不是一件好事。
文﹕葉伊霖
圖﹕品牌提供、網上圖片
統籌﹕John Wan
編輯﹕何敏慧
電郵﹕lifestyle@mingpao.com
商業上 「創新」即有價
Frida Giannini在Gucci的時光，是繼Tom Ford後在任最長的creative director，早在2002她已為品牌工作，擔任手袋系列的design director。兩年後則成為head of women's accessories，改革當時品牌最標誌性的「GG」logo，根據1960年代Grace Kelly的絲巾，融合品牌的傳統，設計出flora collection中一系列花團錦簇的手袋。儘管當時的評價一般，卻為Giannini造就商業上成功的第一步，2006年被任命為品牌的creative director。直到2008年遇上命中的另一半，當時新上任的品牌CEO Patrizio Di Marco，二人現在育有女兒Greta。
Tom Ford掌握品牌 張揚自我
一個品牌若能遇上合拍的設計師，誇張點說能收起死回生的效果，Marc Jacobs與Louis Vuitton、Phoebe Philo與Céline就是很好的例子，而一個設計師只要能善用品牌的資源與名氣，亦能充實自身在時裝界的本錢。
無可否認，1990年代Gucci在Tom Ford的一手帶領下做出亮眼的成績，奠定Gucci性感嫵媚的形象。或許那些設計未能稱得上是品牌的經典作，但卻鋪墊了Tom Ford這個名稱，令他打造出屬於自己的王朝，風頭甚或比現今自家品牌更熾。Giannini所用時間與Tom Ford相若，卻未能建立自己的Gucci王國，她與Patrizio Di Marco之間的親密關係，亦無法為品牌注入新氣象，一個設計師在大品牌足夠的資源支持下，無法創造出自己的一片天下，遑論沾上Tom Ford年代的光環，着實可惜。
盈利退 窮則變
Gucci 屬於法國知名集團Kering旗下，約佔集團收益近三成，盈利的多寡絕對是集團關注的範疇。不同的數據顯示Gucci的銷售比不上集團的其他品牌，如中國能負擔起奢侈品的顧客，都紛紛轉投較subtle的時尚產品，而不再是Gucci標誌性的logo產品。The New York Times一篇報道指出今年Gucci首9個月的銷售較去年同期下跌了3.5個百分比，只有25億至31億的歐元，和同一集團的Bottega Veneta的12個百分比的增長和Yves Saint Laurent 26個百分比的增長差距甚大，相信這是其中一個導致Giannini離開Gucci的主因。Kering主席Mr. Pinault在報道中補充現今奢侈品市場的改變，對品牌影響甚大，他指出在過去5年，全世界的奢侈品無論在規模和增長都有很大的變化，市場面對的是如何在持續增長下保持獨特的觸覺。要做到這一點，他表示改變是必然的趨勢，新思維和新感覺對品牌絕對有利，奢侈品能與時並進，很重要的一步是持續改造，說白了就是：time to change a leader。
Giannini在完成2015秋冬系列後將會正式離開Gucci，她的位置暫時未有人接替，外界傳出不少名字，像是曾和Dolce & Gabbana及Tory Burch合作的鞋履設計師Tabitha Simmons，而Giannini亦未有公布日後的動向，唯一可以肯定的是，她將會有更多的時間照顧女兒Greta，未嘗不是一件好事。
文﹕葉伊霖
圖﹕品牌提供、網上圖片
統籌﹕John Wan
編輯﹕何敏慧
電郵﹕lifestyle@mingpao.com
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