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Freemium完美演繹者長青網文章

2014年11月10日
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Submitted by 長青人 on 2014年11月10日 06:35
2014年11月10日 06:35
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財經
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【明報專訊】科網創業是個競爭劇烈的世界,很多公司利用不同營銷的手段圖利。其中常見的Freemium經營模式,即先提供免費服務做大客戶群及拓展市場份額,後吸引客戶付費,把市場佔有率轉化成收入。有人認為Freemium是貶義詞,企業先讓客戶以為服務是免費的,之後又非要客戶付費不可,是故弄玄虛。不過,用以形容全球有1億用戶的雲端筆記應用程式Evernote,freemium絕對是褒義詞。Evernote是少數以純freemium模式,堅持不放廣告,不賣用戶數據,幾年不做市場推廣,致力於產品研發的成功例子。


以大象為公司標誌的Evernote,宣傳定位是成為用家的「第二大腦」,可隨時隨地記下任何想法、資訊,然後又可以迅速尋回。2007年創立,發展僅6年,現時在全球已有1億名用戶。Evernote從一開始便瞄準全球市場作發展,Evernote經營初期便有一半用戶是來自美國以外地區,至今則升至75%。2012年以中文名稱「印象筆記」進入中國大陸市場,廣受歡迎,現已有內地用戶1100萬,另台灣約200萬、新加坡75萬,至於香港則有大概60萬名用戶。


全球市場策略 美以外佔75%

全球營運副總裁Linda Kozlowski在Evernote美國加州Redwood City總部接受訪問時表示,至今用戶數目每年60%增長,現有1億用戶當中,約850至900萬(即8.5%)為付費用戶。


Linda謂,Evernote成功關鍵在於能專注做好產品研發,「我們有6年歷史,但頭4年半、5年都沒有做市場推廣,真正將所有金錢都花在產品研發」。


目前,70%用戶是工作原因使用Evernote服務。回想當初,當時的商務文件操作還是微軟的Office工作軟件領先的市場,Evernote團隊無法肯定市場是否接受其產品理念,只堅信好的產品便會有人欣賞。公司發展初期,一度頻臨倒閉邊緣,幸得一位用戶私人掏出資金助Evernote捱下去,之後才開始獲投資者資金。


頭5年不做推廣 集中資源研發

Evernote主打雲端筆記服務,跨平台即個人電腦、Android、iOS都可以即時同步存取,另外又有投影片模式、手寫輸入、錄音等多種甚為便利的功能。Evernote的freemium模式,是在免費版本一直提供大部分功能,但每月資料上載量設有上限,而專業(premium)及企業(business)等收費版本則上傳量較大,並有額外功能。


大數據是近年最熱門的詞語,大小科網公司都希望利用龐大的客戶群數據庫,從中找到金蛋。不過Linda強調Evernote奉行的「No Trick Policy」(不戲弄政策),這也是坐擁大量數據的科網公司當中少有的做法:「對我們這些freemium模式公司來說,很典型是做data mining,然後想辦法利用去賺錢,但我們不是這樣。我們不會窺視用戶的筆記、不會知寫你實際寫了什麼。雖然有大數據,但完全不會使用。」


不屑用客戶數據賺錢

如今Evernote已是其市場內的領先企業,但當初對研發高質素產品的那種堅持仍然不變,而且繼續提供免費產品。Linda說﹕「如果你喜歡免費產品,你可以一世永遠用下去,我們不會有廣告,不會強制去升級, 另外有一部分人了解到專業及企業產品更好用,如果我們能生產好的產品,那用戶便願意付錢。」


明報記者

[葉浩霖 新經濟新天地]

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