創意佳不如團隊勁

【明報專訊】說起創業，很多人相信一個有獨特的創意（Idea）是成功的關鍵。全港最大科技創業社群StartUpsHK創辦人蘇頌禮(Gene，圖)卻不認同。接觸過不少成功創業例子的Gene總結，他們的共通點是「團隊勁」。Gene認為，團隊永遠是最重要的，這是創業的定律。「創意會一路進化演變，你看Google，從一個搜索創意擴大到現在的規模，這中間是個漫長、需要不斷適應市場變化的過程，如果沒有好的團隊，無法生存下來。」


沒有執行力 創意不值錢

在許多資深創業家眼中，創意本身並不值錢，關鍵是有好的團隊可以將其執行、不斷溝通、改善，形成一個良性循環。奇虎360創辦人周鴻禕就曾把創業形容成一場「馬拉松式的接力賽」，沒有七八年達不到目標，同時又要求你有百米衝刺的速度去競爭，這一切都需要優秀的團隊來執行，前赴後繼。Gene指出，一個厲害的團隊「要專注、做事快」，就看在市場變化時，你的團隊轉的能有多快。他舉例即使是Facebook也仍在不斷嘗試News Feed等新功能，「不要怕負面評價，關鍵是要吸取意見。」


創業團隊須備三類人才

如何能讓團隊「轉起來」，人員的搭配又至關重要。一個初創團隊多數有2至3個人組成。StartUpsHK總結出團隊所需的三類人才，分別為「Hecker」、「Hipster」、「Husler」，統稱「H3」，即開發、設計及業務人員。Gene說，有時候一個人可以具備兩種才能，比如Instagram的兩個創辦人，就是一個負責設計加業務，另一個則是開發人才。而Facebook的朱克伯格可以算是全能人才。


Gene坦言找團隊不容易，尤其在香港，很缺厲害的編程人才，像Google、Facebook、微軟這些頂尖科網公司在香港都未設立研發部門，本港人才欠缺鍛煉機會。不過近期出現了諸如First Code Academy這樣針對中小學生的編程興趣班，相信未來編程在本港會越來越普及。Gene又笑言也有不少本港創業者過境到深圳搭建團隊，因為當地互聯網人才更多。