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【明報專訊】我最近和細仔(圖)在評論美斯的表現上有爭拗,他婉轉要媽媽告訴我不要再說美斯壞話,有冇搞錯,他為了偶像竟把評論和中傷混為一談,我於是平心靜氣和他討論美斯究竟出了什麼問題。
由於我們在英國雷丁有差不多一個星期天天相處,我可以和他詳細分析美斯的問題出在哪裏。
美斯足球技術沒有人會質疑,因為他的技術出眾受萬人愛戴,於是阿根廷國家隊授予他隊長職位,也就是說他變成了一位領袖,但究竟他有沒有領袖氣質呢?
領袖需在危急關頭挺身而出
現代人對領袖有一番新的解釋,一百年前領袖氣質就是高高在上掌絕對權力,今天的領袖完全不同,最高層次的領袖氣質就是在危急困難時,有人挺身而出,問題解決退居原位,即是每一個人都可以在適當時候成為領袖,然後又交出權力變回平常人,因為這個世代人與人的串聯非常方便,知識又非常普及,沒有一家之言,只有多家之言的互動,而美斯有沒有領袖氣質就需要商榷,我告訴細仔說他在場上走動不勤,沒有鼓勵隊員的身體語言,又缺乏足夠的呼喊提升隊員的作戰狀態,他自己只在場上踱步,大部分時間只求自己一己之力解決問題,自己狀態不好整隊波就被拖沉了,領袖不單要自己好波,也要激勵每一個人都發揮自己見不到的潛能,這方面德國人做得比較好。
身為隊長 球場上不能沉默
我問他你自己也是球隊的隊長,你會像美斯在球場上默默無言嗎?
他搖頭,我不時提醒他隊長在球場上不能太過沉默,在場外也要對隊員表示一種熱切的關心,不能收藏自己,我有提醒他在這方面他還未到一個領袖的地位,當一個現代家庭的領袖不是父親高高在上,以權威解決問題,而是有問題時出面解決,完了就乖乖付錢好好養育孩子,讓他們在安全又溫暖的環境成長,我希望他知道這種現代的領袖風格如何延伸到他將來組織家庭。
現代領袖基本就是一種吃力不討好的職位,美斯被金錢和商品老闆蒙蔽,在其位而不司其職,為什麼老獨裁者在網絡年代下台那麼快,為什麼香港的小圈子議會議員受年輕人那麼大的衝擊,就是因為他們權大而責小,收市民津貼而不向市民負責,與剛才我提及的新時代領袖氣質完全相反。
我提前離開雷丁,讓他一個人在那裏接受訓練,希望他知道領袖不一定要管治一班人,而是要服務多於一個人的團隊,家庭CEO如此、老師如此、政治領袖更要有此量度,我學習了,也懂了,你們懂了嗎?
作者簡介﹕著名導演,愛家爸爸,育有3名兒女
ting56@gmail.com
張堅庭
由於我們在英國雷丁有差不多一個星期天天相處,我可以和他詳細分析美斯的問題出在哪裏。
美斯足球技術沒有人會質疑,因為他的技術出眾受萬人愛戴,於是阿根廷國家隊授予他隊長職位,也就是說他變成了一位領袖,但究竟他有沒有領袖氣質呢?
領袖需在危急關頭挺身而出
現代人對領袖有一番新的解釋,一百年前領袖氣質就是高高在上掌絕對權力,今天的領袖完全不同,最高層次的領袖氣質就是在危急困難時,有人挺身而出,問題解決退居原位,即是每一個人都可以在適當時候成為領袖,然後又交出權力變回平常人,因為這個世代人與人的串聯非常方便,知識又非常普及,沒有一家之言,只有多家之言的互動,而美斯有沒有領袖氣質就需要商榷,我告訴細仔說他在場上走動不勤,沒有鼓勵隊員的身體語言,又缺乏足夠的呼喊提升隊員的作戰狀態,他自己只在場上踱步,大部分時間只求自己一己之力解決問題,自己狀態不好整隊波就被拖沉了,領袖不單要自己好波,也要激勵每一個人都發揮自己見不到的潛能,這方面德國人做得比較好。
身為隊長 球場上不能沉默
我問他你自己也是球隊的隊長,你會像美斯在球場上默默無言嗎?
他搖頭,我不時提醒他隊長在球場上不能太過沉默,在場外也要對隊員表示一種熱切的關心,不能收藏自己,我有提醒他在這方面他還未到一個領袖的地位,當一個現代家庭的領袖不是父親高高在上,以權威解決問題,而是有問題時出面解決,完了就乖乖付錢好好養育孩子,讓他們在安全又溫暖的環境成長,我希望他知道這種現代的領袖風格如何延伸到他將來組織家庭。
現代領袖基本就是一種吃力不討好的職位,美斯被金錢和商品老闆蒙蔽,在其位而不司其職,為什麼老獨裁者在網絡年代下台那麼快,為什麼香港的小圈子議會議員受年輕人那麼大的衝擊,就是因為他們權大而責小,收市民津貼而不向市民負責,與剛才我提及的新時代領袖氣質完全相反。
我提前離開雷丁,讓他一個人在那裏接受訓練,希望他知道領袖不一定要管治一班人,而是要服務多於一個人的團隊,家庭CEO如此、老師如此、政治領袖更要有此量度,我學習了,也懂了,你們懂了嗎?
作者簡介﹕著名導演,愛家爸爸,育有3名兒女
ting56@gmail.com
張堅庭
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