生意管理﹕家族企業不用「皇親國戚」

【明報專訊】「書是這一代對下一代精神上的遺訓。」同樣，管理家族企業，周曾鍔說他也從父親周星衢身上學到很多。其中最重要的一點是公私要分明，集團內絕無「皇親國戚」。


主席是印度人 華企少見

周曾鍔說，中國人的企業有一個特色，就是皇親國戚都會在企業裏任職甚至任要職。但是在大眾集團逾4000名員工內，你找不到一個周曾鍔的親戚。


周曾鍔的子女雖然一個是律師一個是會計師，但都有自己的一片天地。周說他們對家族生意既沒興趣，也不適合，所以不強求要他們接班。周曾鍔自己甚至都不擔任集團的主席。


大眾集團主席由一位印度人Vangat Ramayah擔任。這樣特殊的安排在華人企業中並不多見。周解釋說，他認為主席和行政總裁應該有獨立的分工，一個負責戰略、一個負責管理。「當然我也會參與大方向的制定，但是我更喜歡做日常管理。」


年近八旬不言休

周曾鍔視工作為自己的愛好，今年77歲仍不退休。但他不苛求要達成什麼使命，而是只追求進步，渴望不時有突破。他感慨當年繼承家業時，那是一門十分基本的傳統生意。今天，每一間公司都要有遠見，甚至有使命。他甚至說，他那一代人吃過苦也享了福，是幸運的。現在這一代人，不用為生存憂慮，反而不能腳踏實地。