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【明報專訊】內地本土體育用品品牌的輝煌年代似乎一去不返。隨着中國經濟增長,居民消費水平日益提高,老百姓在選擇體育用品時,愈來愈青睞海外品牌,去年Nike和Adidas的市佔率已超過五成,本土品牌中,除了安踏(2020)和特步(1368)能維持相對穩定的市佔率,其餘品牌均一路下跌。
Nike和Adidas市佔率逾五成
2009年是內地本土體育品牌的鼎盛時期,一眾體育用品股被炒至高位,銷售增速遠勝海外品牌,當年,Nike和Adidas的合計市佔率首次跌穿五成;然而,從2010年第二季度開始,隨着內地消費者習慣改變,定位高檔的李寧(2331)和中國動向(3818)首先出現盈利倒退,股價插水,至2011年至2012年,被稱為「福建幫」的中檔品牌亦開始出現危機。
根據瑞信的報告,過去兩年,六大本港上市的內地體育用品品牌合共關閉7780間門店, 其中三成(逾2300 間店)來自李寧,相比之下,安踏關閉約900 間店。市佔率方面,外資品牌一路向上,去年Nike已爭得三成市場,Adidas則佔25%。
李寧不願放棄「高端」定位
事實上,李寧一直不願放棄「高端」旗號,即使銷售遇冷,價位上仍與全球一線品牌看齊,但不少消費者認為,李寧在設計、推廣和廣告宣傳上與外資有所差距,隨着內地居民消費水平不斷提高,本土品牌若不大改革,前景堪憂。
Nike和Adidas市佔率逾五成
2009年是內地本土體育品牌的鼎盛時期,一眾體育用品股被炒至高位,銷售增速遠勝海外品牌,當年,Nike和Adidas的合計市佔率首次跌穿五成;然而,從2010年第二季度開始,隨着內地消費者習慣改變,定位高檔的李寧(2331)和中國動向(3818)首先出現盈利倒退,股價插水,至2011年至2012年,被稱為「福建幫」的中檔品牌亦開始出現危機。
根據瑞信的報告,過去兩年,六大本港上市的內地體育用品品牌合共關閉7780間門店, 其中三成(逾2300 間店)來自李寧,相比之下,安踏關閉約900 間店。市佔率方面,外資品牌一路向上,去年Nike已爭得三成市場,Adidas則佔25%。
李寧不願放棄「高端」定位
事實上,李寧一直不願放棄「高端」旗號,即使銷售遇冷,價位上仍與全球一線品牌看齊,但不少消費者認為,李寧在設計、推廣和廣告宣傳上與外資有所差距,隨着內地居民消費水平不斷提高,本土品牌若不大改革,前景堪憂。
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