業界：不排除加其他積金收費

【明報專訊】多間強積金供應商表示，有方法推出收費低於1％的「核心基金」，但不能擔保業界會調高其他強積金收費以「拉上補下」。銀聯信託董事總經理兼行政總裁劉嘉時說，低收費帶來的效果，可能是令核心基金變成全為被動式管理，業界創新動力降低。她稱，若受託人認為核心基金開支比率過低，難以維持，可能會調高其他基金收費作為平衡。她亦不贊同成立中央處理核心基金，因為僱員的選擇及彈性會減少。


銀聯：被動式管理或降創新動力

強積金市場佔有率排第四的中銀保誠行政總裁陳禹昌表示，積金局要將基金開支比率下調至低於1%是可以接受，旗下部分強積金收費也貼近此水平。對於諮詢文件的兩個大方向，他支持將核心基金預設為「人生階段」基金，因為「人生階段」基金在強積金計劃中已存在，只要將現時預設基金轉為「人生階段」基金便可，過程較簡單。但若要將核心基金預設為「目標日期基金」，該行沒有該類基金，文件中建議要每5年為僱員轉換一次股債比重。若要一次過成立多隻「目標日期基金」，收費便不可能低於1%，除非將資產放在被動式資產，如ETF或指數基金等，這才令基金管理費可以低至0.4%至0.6%。


德盛安聯大中華及東南亞機構業務總監余天佑說，其強積金組合當中，目前沒有「目標日期基金」，但該行應可做到，只要設立一隻基金中基金，按僱員的年齡，主動調配資產到旗下的股票基金及債券基金。但他稱，難以在2016年便把核心基金的開支比率降至1%以下，希望有多些時間過渡。