乏硬實力 經營品牌創「含蓄實力」

【明報專訊】中東政治學者卡姆拉瓦去年在《卡塔爾：小國家，大政治》（Qatar: Small State, Big Politics）一書中提出，卡塔爾即使放在中東也只算是小國，軍事和文化力量都低，沒有什麼「硬實力」（hard power）、「軟實力」（soft power）或「巧實力」（smart power），卻可以在國際政壇扮演不成比例的重要角色，原因在於營造出「含蓄實力」（subtle power）。


保影響力原為防沙特侵略

他在書中形容，卡塔爾的「含蓄實力」，來自小心巧妙地糅合全球外交、市場學、本土政治、地區外交，以及對主權財富基金（指QIA及其旁支）的戰略性運用。事實上，從卡塔爾在不同範疇的各項投資看，該國並非無的放矢，例如在開發足球戰略之前，多哈最受外界熟悉的無疑是被譽為「中東CNN」的半島電視台，後者在九一一和2003年伊戰後打響名堂，被視為中東的獨立聲音，為該國營造相對開明形象。


卡姆拉瓦向本報指出，卡塔爾對「建立品牌」（非指建立文化品牌）感興趣，以確保國家會在波斯灣地區、中東以至全球被視為有影響力和重要的玩家。他解釋，多哈此舉的最初動機，只是基於恐懼沙特阿拉伯侵略的一項保障國家安全之生存戰略，只是到了近年，這項政策卻變得更似一項國際投資戰略。