論電商﹕電子商貿難取代商場消費

【明報專訊】阿里巴巴主席馬雲曾與中國首富、大連萬達董事長王健林打賭1億元，若2022年電子商貿在零售業的市佔率達到50%，王健林便算輸，而實際上近年內地非網購的零售市佔率確在下跌（見圖）。市場擔心恒隆將會面對幾項挑戰，其中之一是內地電子商貿平台發展一日千里，不少消費者會否多了網購而少行商場，從而影響了恒隆商場收入呢？


逛街樂趣 遠超看圖購物

陳南祿表示，不擔心電子商貿影響恒隆商場收入，集團現時逾50%收入來自內地高端商場，多銷售高端消費品，不會隨便在網上購到。再者，陳南祿相信消費者享受在商場逛街經驗，遠超過只看圖片購物。恒隆着重商場空間感，而且令顧客更能享受購物樂趣，故不容易為電商渠道取代，相信電商消費潮流對集團影響微。


恒隆主席陳啟宗在公司年報指出，電子商戶強如「蘋果」，也要開舖和展銷廳來展示產品，讓顧客現場體驗，顯示電子商貿難以完全取代傳統消費模式，只對中低消費品構成較大衝擊。


陳南祿又表示，現時公司的租金收入有一半來自內地，而內地當中有八成租金收入來自上海。上海以外的其他內地商場，平均落成年期只有兩至三年，成熟程度要慢慢培養，亦會不斷調整商戶組合。此外，集團去年於銅鑼灣恒隆中心引入時裝品牌H&M，陳南祿相信將帶動整個銅鑼灣區市道。


陳南祿表示，人的行為是不容易改變的，人喜聚居，所以商場中設戲院及食肆等，並不是電子商貿可以取替。但恒隆商場也會利用電子平台，令消費者更體現新科技融入購物中，例如商場資訊透過電子發放或方便消費者。


控制建築費 公司有淨現金

陳南祿表示，恒隆在控制建築費用上有信心，現時公司是淨現金，但今年會有多個發展項目需要資金，每年建築費用開支達幾十億元，今年天津項目建築面積差不多達200萬呎，而2015年大連大型項目達240萬呎，地價比例佔項目總支出20% ，其餘為建築開支，昆明及武漢等項目會相繼落成。