Fitmax：企業有心 小有小搞

【明報專訊】陳肇春表示，美國學者認為，最完整的「企業健康項目」應該包括六方面，分別是職業安全、體能和生理、社會（同事、家庭）、知識、情感（如心理輔導、正面思維）、心靈（員工認同的價值觀）。


因此，中小企業千萬不要誤會，「企業健康項目」就是要在公司內開設健身室，或者資助員工去參加健身會籍。這只是其中一些形式而已。


對於資源有限的中小企業來說，亦可以小有小做。最簡單的，就是為員工舉辦健康講座，因為坊間都有不少機構願意派人主講。好像教員工做一些毛巾操或者橡筋操等，根本就不需多少成本。


藉Apps將活動遊戲化

亦可以將活動遊戲化，來吸引員工參與；例如，全公司每人下載一個運動App，大家合力完成某個跑步里程後，一起吃一餐。又或者大家一起跑步減卡路里，每減10卡，公司就捐1元給慈善機構。


最重要的，是要找出員工的需要和興趣所在，那些東西較迫切和需求較大。這可以透過不記名的網上問卷，來收集員工的意見和健康情况。舉例說，若部分員工已經有高血壓和心血管毛病，便應先處理這方面的問題。


當然，管理層亦一定要支持，並在初期找到合適的搞手，才能影響到其他人的參與率，「可以向他們強調，健康是無價的，你仔細老婆嫩……」

但陳肇春強調，僱主推行「企業健康項目」時，要有一些耐性，不宜太急攻近利。


因為始終員工參與率需要一個上升過程。一般來說，要第3、4年才可以看到一些開支上的節省。