長建電能成「海外公用股」

【明報專訊】李澤鉅主持下的長建（1038）及電能（0006）近年儼然已變身成「海外公用股」，過去五年已斥資逾1700億元到海外收購公用資產，「小超人」的策略亦已逐漸收效，去年海外業務已增長佔長建盈利近七成比重。


長建七成盈利來自海外

根據Dealogic數據顯示，自2008年金融危機爆發以來，長建已投資超過220億美元（約1716億港元）用於海外收購，其中僅收購英國水務及電網資產已耗資逾千億元，而收購效益亦已逐漸顯現，去年度分別向長建及電能貢獻75.08億及58.65億元盈利（見右表），僅英國業務已佔集團逾半盈利。


聯手長實併購 攤分債務

此外，向來以「數口精」著稱的李澤鉅，在進行收購時更採取巧妙手法令長建不會因頻頻收購以致債台高築。


翻查長建近年進行的海外收購時，通常會與母公司長實（0001）、李嘉誠基金會及附屬公司電能聯手進行，除可攤分收購資金外，由於各收購方均不持有控股權益，毋須將收購企業負債合併申報，令各上市公司在財務報表上可保持低債務水平。