市建局董事會顧問進行的「Value For Money」報告滅赤建議（主要部分）

【明報專訊】改變重建模式，考慮盈利及商業利益

[1] 挑選中至大型的地盤，加入盈利因素作為選址評分

[2] 發展地盤一次過賣斷予發展商，放棄現時合作發展上蓋，並由市建局酌情管制單位規劃及商場佈局的權力，減少發展商入標變數並增加招標收入

[3] 收購舊樓推「加強版復修計劃」，翻新單位出租賺回報

[4] 考慮「退場」機制，若收地較預期滯後12個月或出現嚴重虧損，市建局可退出不重建

[5] 需求主導不以7年樓齡賠償，改以業主自願提出的價錢作收購

節省人力支出及復修開支

[6] 招聘人手上設立更嚴格程序，避免人手過度膨脹

[7] 將協助樓宇復修工作外判予第三機構

改革架構

[8] 改善兩名執行董事分工，加強跨部門合作

[9] 內部審計由現時向行政總監問責，改為向董事會問責

[10] 挑選重建選址時增加董事會成員話語權，可參與管理層挑選重建選址討論

資料來源﹕麥肯錫顧問進行的市建局「Value For Money」報告